5.1 Tariefsystematiek 2024 tot en met 2026

De tariefsystematiek 2024 – 2026 is opgebouwd uit:

Lees meer › over 5.1 Tariefsystematiek 2024 tot en met 2026

5.2 Het richttariefpercentage 2024-2026

Sinds het jaar 2022 werken zorgkantoren met een landelijk vastgesteld richttariefpercentage.

Lees meer › over 5.2 Het richttariefpercentage 2024-2026

5.3 Aanpassingen op het richttariefpercentage

Zoals het landelijk visie document aangeeft, is het richttariefpercentage geen minimum en geen maximumtarief, maar een vertrekpunt met de mogelijkheid het tarief aan te passen en per zorgaanbieder vast te stellen.

Lees meer › over 5.3 Aanpassingen op het richttariefpercentage

5.4 Maatwerkafspraak (op- en afslagen) op het richttariefpercentage op basis van uit verleden aanwijsbaar handelen op stand van zaken datum inschrijving)

Nieuwe zorgaanbieders

Lees meer › over 5.4 Maatwerkafspraak (op- en afslagen) op het richttariefpercentage op basis van uit verleden aanwijsbaar handelen op stand van zaken datum inschrijving)

5.5 Bewezen arbeidsbesparende technologieën en sociale innovaties actief toepassen

Zoals in paragaaf 3.3 is aangegeven geldt voor alle gecontracteerde Wlz zorgaanbieders als uitgangspunt voor de contractering dat zij actief werken met de door het kenniscentrum (Vilans) benoemde bewezen effectieve arbeidsbesparende technologieën

Lees meer › over 5.5 Bewezen arbeidsbesparende technologieën en sociale innovaties actief toepassen

5.6 Bewegingen en doelen realiseren op basis van een integraal strategisch (verander)plan

In hoofdstuk 3 zijn de bewegingen en doelen aangegeven voor de zorginkoop 2024 – 2026. Voor het realiseren van bewegingen en doelen op basis van een integraal strategisch (verander)plan is per aanbieder een opslag mogelijk van maximaal 0,3%.

Lees meer › over 5.6 Bewegingen en doelen realiseren op basis van een integraal strategisch (verander)plan

5.7 Free proposal

Zorgaanbieders die op een grootschalige creatieve en innovatieve manier aan de slag gaan met het hoofddoel van het zorginkoopbeleid, het realiseren van passende, duurzaam toegankelijke langdurige zorg, kunnen zich inschrijven voor het Free proposal.

Lees meer › over 5.7 Free proposal

5.8 Regionaal beleid Transitiemiddelen 2024 - 2026

Dit regionaal beleid transitiemiddelen 2024-2026 betreft een aanvulling op het ZN document Aanvullende inkoopvoorwaarden en dient dus ook in samenhang daarmee gelezen te worden.

Lees meer › over 5.8 Regionaal beleid Transitiemiddelen 2024 - 2026

5.9 Hardheidsclausule

Heeft de gehanteerde tariefsystematiek een voor uw organisatie onvoorzien en onredelijk benadelend gevolg, dan is er in uitzonderlijke gevallen de mogelijkheid voor individuele aanbieders om een beroep te doen op de hardheidsclausule.

Lees meer › over 5.9 Hardheidsclausule

5.10 Overig

Overige bepalingen

Lees meer › over 5.10 Overig

5.11 Bepaling van het volume en de omzet

De volumevaststelling is een sturingsinstrument.

Lees meer › over 5.11 Bepaling van het volume en de omzet

5.12 Contracteerruimte 2024

Op het moment van de publicatie van dit zorginkoopdocument is de kaderbrief 2024 van VWS nog niet gepubliceerd. Daardoor is nog niet bekend wat de contracteerruimte in 2024 voor de zorgkantoren is. Ook zijn de beleidsregels 2024 nog niet bekend.

Lees meer › over 5.12 Contracteerruimte 2024

5.13 Betaalbare zorg

De Ambitie 2025 van ZN en de strategische doelen van CZ zorgkantoor bevestigen dat zorg zinvol en zuinig moet zijn om solidariteit in het systeem te behouden. Daarom blijft betaalbaarheid een belangrijk onderdeel van de zorginkoop.

Lees meer › over 5.13 Betaalbare zorg

5.14 Maatwerk in de zorgverlening

We kopen cliëntvolgend in, zodat we meer maatwerk kunnen aanbrengen in de afspraken met de zorgaanbieder over de zorgverlening.

Lees meer › over 5.14 Maatwerk in de zorgverlening