4.1 U werkt op basis van een integraal strategisch plan
Om te bewegen is een visie op de toekomst noodzakelijk. Een integraal strategisch plan is de basis voor de beoordeling van uw acties op de bewegingen en wordt gebruikt om te beoordelen of u in aanmerking komt voor de opslag bewegingen of het Free proposal (zie hoofdstuk 5).
In het integraal strategisch plan beschrijft u het beleid voor de komende jaren en hoe gewerkt gaat worden aan duurzaam toegankelijke, kwalitatief goede, doelmatige, passende langdurige zorg. Zo dicht mogelijk bij huis georganiseerd en bij voorkeur versterkt door regionale aanpak en samenwerking. Het plan bevat een individueel deel op basis van de realisering van bewegingen en een regionaal deel (acties op regionale knelpunten en eventueel de inzet van het regionaal stimuleringsbudget).
Uit het Integraal strategisch plan moet duidelijk blijken hoe de diverse onderdelen daarvan (het regionale deel en het individuele deel) zich inhoudelijk tot elkaar verhouden. Het ingediende plan wordt door de zorginkoper beoordeeld op basis van een beoordelingskader beoordeeld worden in hoeverre u in aanmerking komt voor de opslag bewegingen.
Uw integraal strategisch plan omvat daarmee:
Waar staat uw organisatie?
Op welke manier past dat in de regio, regionale aanpak en samenwerking?
Welke beweging(en) worden gemaakt?
Welke doelen (prestatie indicatoren) worden gehaald?
En wat is daarvoor nodig?
