Back to homepage
  • Go to homepage
  • WLZ GGZ 2027
  • WLZ GZ 2027
  • WLZ VV 2027
  • Archief
    • WLZ GGZ 2026
    • WLZ GZ 2026
    • WLZ VV 2026
    • WLZ GGZ 2025
    • WLZ GZ 2025
    • WLZ VV 2025
    • WLZ GGZ 2024
    • WLZ GZ 2024
    • WLZ VV 2024
  • Mijn verslag
  • Search articles

5.1 Uitgangspunten bij contractering

Als zorgaanbieder schrijft u in bij die zorgkantoren die verantwoordelijk zijn voor de regio waarbinnen u zorg levert of wilt leveren De fysieke locatie waar u zorg levert, bepaalt met welk zorgkantoor u een contract moet sluiten, op basis van de

Lees meer › over 5.1 Uitgangspunten bij contractering

5.2 Wanneer bent u een bestaande of nieuwe zorgaanbieder in de Wlz?

In de procedure maken we onderscheid tussen de bestaande en nieuwe zorgaanbieders.

Lees meer › over 5.2 Wanneer bent u een bestaande of nieuwe zorgaanbieder in de Wlz?

5.3 Welke overeenkomsten sluiten wij met zorgaanbieders?

Zorgkantoren maken verschillende afspraken met zorgaanbieders.

Lees meer › over 5.3 Welke overeenkomsten sluiten wij met zorgaanbieders?

5.4 Wat moet u doen voor een Wlz-overeenkomst?

De eisen voor de inschrijving zijn landelijk opgesteld. Bij de inschrijving wordt onderscheid gemaakt tussen de bestaande en nieuwe zorgaanbieders en tussen de verschillende soorten bestaande zorgaanbieders.

Lees meer › over 5.4 Wat moet u doen voor een Wlz-overeenkomst?

5.5 Hoe beoordelen wij uw inschrijving?

Zorgkantoren werken samen met zorgaanbieders om kwalitatief zo goed mogelijke zorg te leveren. Vertrouwen is de basis voor een goede samenwerking. Met Wlz-zorg is veel geld gemoeid.

Lees meer › over 5.5 Hoe beoordelen wij uw inschrijving?

5.6 Tijdpad en processtappen

CZ zorgkantoor hanteert voor het zorginkoopproces het landelijk vastgestelde tijdpad voor het jaar 2027.

Lees meer › over 5.6 Tijdpad en processtappen

5.7 Welke juridische kaders gelden voor het inkoopproces en de monitoring

In de Nota van Inlichtingen geven we antwoord op de vragen over deze procedure  Omdat wij weten dat een inkoopprocedure mogelijk om verduidelijking vraagt, bieden we de mogelijkheid om vragen te stellen over eventuele onduidelijkheden.

Lees meer › over 5.7 Welke juridische kaders gelden voor het inkoopproces en de monitoring

5.8 Welke documentatie is nodig bij de inschrijving van nieuwe zorgaanbieders?

Bij de inschrijving moet de bestuursverklaring ingevuld worden. Daarbij moet voor een aantal items met documentatie aangetoond worden dat er wordt voldaan aan de gestelde voorwaarden.

Lees meer › over 5.8 Welke documentatie is nodig bij de inschrijving van nieuwe zorgaanbieders?

5.9 Wat vragen wij van nieuwe zorgaanbieders?

In deze paragraaf is een toelichting op de afzonderlijke onderdelen van het ondernemingsplan opgenomen.

Lees meer › over 5.9 Wat vragen wij van nieuwe zorgaanbieders?

5.10 Voorbehouden en uitsluiting

Lees meer › over 5.10 Voorbehouden en uitsluiting

Content menu, selecting an article item reloads the page.

  • Sector Verpleging en verzorging
  • Status en positie van dit document
    • Positie van de ZN visie op de langdurige zorg
    • Documenten maken integraal onderdeel uit van de overeenkomst
    • Het landelijk beleidskader vult het regionaal inkoopbeleid aan
  • 1 Doelen, strategische thema’s en visies
    • 1.1 Onze visie op een toekomstbestendige langdurige zorg
    • 1.2 Strategische doelen 2027-2029
    • 1.3 Strategische thema’s
    • 1.4 Visies als fundament
    • 1.5 Visie op kwaliteit van zorg
    • 1.6 Visie op zorg thuis
    • 1.7 Visie op het persoonsgebonden budget (pgb)
    • 1.8 Visie op innovatie
    • 1.9 Uitvoering van de visie
  • 2 Sectorale koers Verpleging & Verzorging (V&V)
    • 2.1 Sectorbeeld V&V
    • 2.2 Prioriteiten V&V
    • 2.3 Sectorspecifieke verwachtingen
    • 2.4 Inkoopaccenten
    • 2.5 Aandachtspunten voor de regionale agenda
  • 3 Werkwijze: van doelen naar regionale uitvoering
    • 3.1 Regiotafel als primair sturingsinstrument
    • 3.2 Werkwijze in fasen
    • 3.3 Data-gedreven analyse en interpretatie
    • 3.4 Van regionale analyse naar transformatieagenda en interventies
    • 3.5 Monitoren, evalueren en bijsturen
    • 3.6 Betrekken van cliëntperspectief
  • 4 Inkoopinstrumenten
    • 4.1 Inleiding
    • 4.2 Het tariefmodel
    • 4.3 Aanpassingen op het vertrektariefpercentage
    • 4.4 Volumesturing
    • 4.5 Gericht inkopen
    • 4.6 Regionaal transformatiebudget
    • 4.7 Maatwerk- en samenwerkingsafspraken
    • 4.8 Indiening productieafspraak bij de NZa
    • 4.9 Voorbehoud contracteerruimte
  • 5 Hoe ziet het inkoopproces eruit?
    • 5.1 Uitgangspunten bij contractering
    • 5.2 Wanneer bent u een bestaande of nieuwe zorgaanbieder in de Wlz?
    • 5.3 Welke overeenkomsten sluiten wij met zorgaanbieders?
    • 5.4 Wat moet u doen voor een Wlz-overeenkomst?
    • 5.5 Hoe beoordelen wij uw inschrijving?
    • 5.6 Tijdpad en processtappen
    • 5.7 Welke juridische kaders gelden voor het inkoopproces en de monitoring
    • 5.8 Welke documentatie is nodig bij de inschrijving van nieuwe zorgaanbieders?
    • 5.9 Wat vragen wij van nieuwe zorgaanbieders?
    • 5.10 Voorbehouden en uitsluiting
  • Regionale bijlagen
    • Bijlage 1 - Betalingen
    • Bijlage 2 - Overzicht aan te leveren documenten voor nieuwe zorgaanbieders
  • Download inkoopdocument

© F19