2.4 Aandachtspunten voor de regionale agenda
De regionale agenda voor de GGZ Wlz richt zich op het concreet maken en samenbrengen van de in dit hoofdstuk benoemde prioriteiten, met als doel het realiseren van een samenhangend, toegankelijk en toekomstbestendig GGZ‑ Wlz‑ zorglandschap. Aan de regiotafel worden landelijke kaders, regionale analyses en signalen uit de praktijk verbonden en vertaald naar gezamenlijke keuzes en afspraken.
De volgende aandachtspunten staan daarbij centraal:
Samenhang en beschikbaarheid voor complexe doelgroepen
In de regio worden knelpunten rondom plaatsbaarheid, door‑ en uitstroom en continuïteit voor cliënten met complexe psychiatrische en maatschappelijke problematiek gezamenlijk uiteengezet. Specifieke aandacht gaat uit naar cliënten op het snijvlak van GZ–GGZ, cliënten met verslavingsproblematiek en cliënten met psychiatrische problematiek in combinatie met veiligheidsvraagstukken. Doel is te komen tot een regionaal dekkend en samenhangend zorgaanbod, waarbij zorgaanbieders gezamenlijk verantwoordelijkheid nemen.Gebruik van data en de Regiokaart Complex
Regionale data en de Regiokaart Complex worden structureel benut om zicht te krijgen op concentraties van complexe zorgvragen, tekorten in het zorgaanbod en bovenregionale afhankelijkheden. Deze informatie vormt de basis voor prioritering, het gesprek over gezamenlijke verantwoordelijkheid en – waar nodig – de organisatie van (boven)regionale oplossingen.Afbakening en inzet van behandeling binnen GGZ Wlz
Aan de regiotafel wordt periodiek besproken hoe behandeling binnen de GGZ Wlz functioneel wordt ingezet ter ondersteuning van stabiliteit, herstel en kwaliteit van leven. Hierbij staat de samenhang tussen wonen, begeleiding en behandeling centraal, evenals de aansluiting met Zvw‑ behandeling bij instroom, doorstroom en uitstroom.Gezamenlijke verantwoordelijkheid en regie in complexe situaties
In situaties waarin meerdere zorgaanbieders of domeinen betrokken zijn, is expliciet aandacht voor duidelijke regie, continuïteit en aanspreekbaarheid. In de regio wordt besproken hoe dossierhouderschap, samenwerking en escalatie zijn georganiseerd, zodat cliënten en hun naasten niet tussen domeinen of zorgaanbieders blijven hangen.Vertalen van knelpunten naar regionale ontwikkelopgaven
Waar structurele knelpunten worden gesignaleerd, worden deze aan de regiotafel vertaald naar gezamenlijke ontwikkelopgaven. Dit kan leiden tot pilots, samenwerkingsafspraken of bovenregionale initiatieven, passend binnen het kader van dit inkoopbeleid en met oog voor doelmatige inzet van schaarse capaciteit.
De uitkomsten van de regionale dialoog vormen input voor de verdere uitwerking van afspraken, interventies en – waar van toepassing – inzet van inkoopinstrumenten. Kostensturing is daarbij geen afzonderlijk thema, maar een doorlopende afweging binnen alle regionale keuzes. De werkwijze via de regiotafel en de vertaling van doelen naar regionale uitvoering lichten we toe in hoofdstuk 3.
