2.3 Sectorspecifieke verwachtingen
In hoofdstuk 1 beschreven we wat wij in algemene zin van alle zorgaanbieders verwachten en wat zij van ons mogen verwachten. Voor de GGZ vullen we dit aan met sectorspecifieke verwachtingen.
2.3.1 Wat mogen zorgaanbieders van ons verwachten?
Regie op de regionale vertaling van landelijke werkagenda’s en beleidslijnen, gericht op concrete verbeteringen in de in-, doorstroom, uitstroom en plaatsbaarheid van cliënten. Daarnaast voeren wij regie op het opstellen, actualiseren en delen van de Regiokaart Complex en sturen wij op een regionaal dekkend en passend zorgaanbod voor specifieke doelgroepen.
Verbinding tussen landelijke en regionale actielijnen via deelname aan ZN, zodat landelijke afspraken en pilots aantoonbaar bijdragen aan het oplossen van regionale knelpunten.
Facilitering van en regie op domeinoverstijgende samenwerking tussen zorgaanbieders, gemeenten en ketenpartners. Dit is gericht op structurele oplossingen voor wachttijden, plaatsingsproblemen en uitstroom.
Sturing op een regionaal dekkend en passend zorgaanbod voor specifieke doelgroepen, waaronder cliënten op het snijvlak van GZ en GGZ en cliënten met verslavingsproblematiek.
Stimuleren van kennisdeling, onder andere rondom complexe zorgvragen.
Gebruik van regionale data en de Regiokaart Complex om specifieke concentraties van complexe GGZ‑ zorgvragen te signaleren en gerichte (boven)regionale keuzes te onderbouwen.
Actieve signalering en agendering van tekorten in het zorgaanbod voor verslavingszorg, inclusief bovenregionale bundeling van expertise wanneer lokaal onvoldoende capaciteit of competenties beschikbaar zijn.
Bevordering van een stabiel zorglandschap waarin zorgaanbieders gezamenlijk verantwoordelijkheid nemen voor complexe en moeilijk plaatsbare cliënten en escalatie of crisisplaatsingen zoveel mogelijk worden voorkomen.
Sturing op integrale zorgtrajecten waarin behandeling functioneel wordt ingezet ter voorkoming van verzwaring, ontregeling of onnodig intramuraal verblijf.
Aandacht voor de aansluiting tussen Zvw‑ behandeling en Wlz‑ zorg, met name bij instroom, doorstroom en uitstroom van cliënten.
2.3.2 Wat verwachten wij van zorgaanbieders in de sector GGZ?
Bereidheid om bij te dragen aan de uitvoering van landelijke actielijnen en regionale ontwikkelopgaven. Zodanig dat deze afspraken zichtbaar leiden tot verbeteringen in door‑ en uitstroom van cliënten, verblijfsduur, of andere passende alternatieven.
Afstemming en, waar nodig, aanpassing van het zorgaanbod in lijn met regionale en domeinoverstijgende ketenopgaven binnen GGZ, FZ en Wlz, gericht op het verminderen van knelpunten en het beter benutten van beschikbare capaciteit en expertise.
Actief en tijdig relevante informatie leveren voor de Regiokaart Complex.
Transparantie over capaciteit, expertise en knelpunten, zodat gerichte regionale sturing mogelijk is en verbetermaatregelen aantoonbaar bijdragen aan betere zorgcontinuïteit voor cliënten.
Borging dat noodzakelijke behandeling tijdig en passend beschikbaar is, ook wanneer deze door samenwerkingspartners wordt geleverd.
Actieve afstemming tussen behandelaren en begeleiders, gericht op stabiliteit, herstel en continuïteit van zorg.
Inzet van behandeling in samenhang met wonen en begeleiding, passend bij het functioneren en perspectief van de cliënt.
Het bieden van passende, doelgroep‑ specifieke zorg gericht op stabiliteit, continuïteit en terugvalpreventie.
Werken conform het document de rollen en verantwoordelijkheden bij het vinden van een woonzorgplek en met aanmeldformulier passende plek | Regelhulp - Ministerie van VWS
Beschikbaarheid en inzet van specialistische expertise bij complexe zorgvragen, waaronder verslaving en gecombineerde verstandelijke en psychiatrische problematiek.
Structurele samenwerking tussen zorgaanbieders, zodat expertise tijdig beschikbaar is, wordt uitgewisseld en leidt tot betere afstemming van begeleiding en behandeling om te voorkomen dat cliënten onnodig worden overgedragen.
Het meewegen van sociaal emotionele ontwikkeling en draagkracht bij het bepalen van het passende zorg‑ en begeleidingsniveau, om over‑ of ondervraging te voorkomen en realistische zorgdoelen te stellen.
Bijdragen aan het oplossen van regionale knelpunten door het beschikbaar stellen van capaciteit, kennis of randvoorwaarden of ruimte creëren voor andere partijen om de knelpunten op te lossen
