Search

208 results found showing 161 to 170

2.3 Prioriteiten 2027–2029

Waar zetten we op in?  Wij inventariseerden knelpunten en belangrijke thema’s.

Lees meer � over 2.3 Prioriteiten 2027–2029

2.3 Sectorspecifieke verwachtingen

In hoofdstuk 1 beschreven we wat wij in algemene zin van alle zorgaanbieders verwachten en wat zij van ons mogen verwachten. Voor de GGZ vullen we dit aan met sectorspecifieke verwachtingen.

Lees meer � over 2.3 Sectorspecifieke verwachtingen

2.3 Sectorspecifieke verwachtingen

In hoofdstuk 1 beschreven we wat wij in algemene zin van alle zorgaanbieders verwachten en wat zij van ons mogen verwachten. Voor de V&V vullen we dit aan met sectorspecifieke verwachtingen.

Lees meer � over 2.3 Sectorspecifieke verwachtingen

2.4 Aandachtspunten voor de regionale agenda

De regionale agenda voor de GGZ Wlz richt zich op het concreet maken en samenbrengen van de in dit hoofdstuk benoemde prioriteiten, met als doel het realiseren van een samenhangend, toegankelijk en toekomstbestendig GGZ‑ Wlz‑ zorglandschap.

Lees meer � over 2.4 Aandachtspunten voor de regionale agenda

2.4 Inkoopaccenten

De sectorale koers voor V&V werkt door in onze inkoopkeuzes over de positionering en ontwikkeling van het regionale zorgaanbod.

Lees meer � over 2.4 Inkoopaccenten

2.4 Sectorspecifieke verwachtingen

In hoofdstuk 1 beschreven we wat wij in algemene zin van alle zorgaanbieders verwachten en wat zij van ons mogen verwachten.

Lees meer � over 2.4 Sectorspecifieke verwachtingen

2.5 Aandachtspunten voor de regionale agenda

De regionale agenda voor de sector V&V richt zich op het gezamenlijk concretiseren van de in dit hoofdstuk benoemde prioriteiten.

Lees meer � over 2.5 Aandachtspunten voor de regionale agenda

2.5 Aandachtspunten voor de regionale agenda

De regiotafel voor de gehandicaptenzorg richt zich op het gezamenlijk concretiseren van de in dit hoofdstuk benoemde prioriteiten, wederzijdse verwachtingen en het versterken van samenhang, toegankelijkheid en continuïteit van zorg.

Lees meer � over 2.5 Aandachtspunten voor de regionale agenda

3 Werkwijze: van doelen naar regionale uitvoering

CZ zorgkantoor werkt via een vaste, regionale werkwijze om de doelen uit hoofdstuk 1 en de sectorale doelen uit hoofdstuk 2 te bereiken. Met deze werkwijze pakken we sectorale en regionale opgaven gericht aan.

Lees meer � over 3 Werkwijze: van doelen naar regionale uitvoering

3.1 Regiotafel als primair sturingsinstrument

CZ zorgkantoor stuurt de transformatie van het regionaal zorgaanbod vooral via de regiotafel nieuwe stijl.

Lees meer � over 3.1 Regiotafel als primair sturingsinstrument

Page: