5.14 Maatwerk in de zorgverlening
We kopen cliëntvolgend in, zodat we meer maatwerk kunnen aanbrengen in de afspraken met de zorgaanbieder over de zorgverlening. Om cliëntvolgend in te kopen wordt maandelijks bekeken of productieafspraken moeten worden herschikt op basis van de gedeclareerde zorg, met inachtneming van de betaalbaarheidsafspraken en binnen de beschikbare contracteerruimte.
Samen met de zorgaanbieder en de cliëntenraad zoeken we naar mogelijkheden en oplossingen die passen bij de behoeften en wensen van de individuele cliënt. In deze paragraaf geven we een toelichting op een aantal specifieke elementen die zijn gerelateerd aan de productieafspraken.
Casemanagement dementie binnen de Wlz
CZ zorgkantoor vindt dat mensen met dementie en hun mantelzorgers altijd aanspraak moeten kunnen maken op casemanagement dementie, onafhankelijk van de indicatie en over domeinen heen. Zorgaanbieders kunnen casemanagement dementie leveren aan Wlz-cliënten die zorg verzilveren via een MPT of overbruggingszorg. In een VPT- of ZZP-pakket is het casemanagement onderdeel van het totale pakket aan zorg.
Crisisbedden
We willen doelmatig met de leegstand van crisisbedden omgaan, zodat we de beschikbare middelen zo veel mogelijk kunnen inzetten voor daadwerkelijk geleverde zorg. Een bezet crisisbed moet worden gedeclareerd via de AW319 op de prestatie Z110 (crisisopvang V&V). Een onbezet bed wordt op dezelfde prestatie via de monitor gedeclareerd.
Declaraties boven de 365 dagen per jaar per afgesproken bed worden bij de nacalculatie niet vergoed.
Bij meer dan 50% leegstand op de crisisbedden wordt in de nacalculatie de helft van die leegstand vergoed boven op de bezette crisisdagen. Zie onderstaande drie rekenvoorbeelden:
Tabel 1: Rekenvoorbeeld crisisbed
Voorbeeld 1 |
Voorbeeld 2 |
Voorbeeld 3 |
|
Productieafspraak |
730 dagen |
730 dagen |
730 dagen |
AW319: aantal dagen crisisbed bezet |
387 dagen |
365 dagen |
340 dagen |
Monitor: aantal dagen crisisbed onbezet |
343 dagen |
365 dagen |
390 dagen |
% onbezette dagen |
47% onbezet |
50% onbezet |
53% onbezet |
Vergoed in de nacalculatie |
730 dagen |
730 dagen |
340 + 50% x 390 = 535 dagen |
Zorgaanbieders die in 2024 Wlz-behandeling leveren en die hierover contractuele afspraken hebben met CZ zorgkantoor, ontvangen voor de geleverde productie ook in 2025 een vergoeding. In paragraaf 5.5 gaan we nader in op de wijze waarop de productieafspraken 2025 voor intramurale behandeling tot stand komen.
CZ zorgkantoor is van mening dat de zorgvraag van de cliënt het uitgangspunt is voor de afweging of zorg met verblijf inclusief of exclusief behandeling wordt geboden. Hierbij kan de zorgaanbieder gebruikmaken van een afwegingsinstrument om op individueel cliëntniveau tot een inhoudelijke afweging te komen. Daarmee is de financiering van de behandeling gekoppeld aan de cliënt en niet aan de verblijfsplaats. In overleg met de zorginkoper wordt dit besproken. Het afwegingsinstrument geeft inhoudelijk richting aan de beoordeling inclusief en exclusief behandeling. Voor zover dit instrument op individueel cliëntniveau niet bruikbaar is, is er ruimte om hierover in gesprek te gaan.
In de ZZP-V&V-tarieven exclusief behandeling van de NZa is een bedrag opgenomen voor 'behandeling op de achtergrond'. Met nieuwe zorgaanbieders gaan we het gesprek aan over het aantal behandelplaatsen.
Hoog-complexe zorg en beveiligde zorg
We continueren de gesprekken met zorgaanbieders om gezamenlijk (maatwerk)oplossingen te creëren voor hoog- complexe en beveiligde zorg. Voorbeelden hiervan zijn zorg op het snijvlak van de Gehandicaptenzorg / Verpleging & Verzorging en de GGZ, of GGZ-W 5 zorg met een beveiligingsvraag of cliënten met een artikel 28.a.